圖為運城制版智能設備啟動儀式 （資料圖片）

十九大報告明確提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，明確了發展經濟的著力點是“實體經濟”，必須堅持“質量第一、效益優先”兩大原則，推動經濟發展“質量變革、效率變革、動力變革”。

運城制版集團30年來以領先的技術創新、過硬的產品質量、高瞻遠矚的戰略眼光、精細化的經營管理方式成為行業中的佼佼者，為上下游產業鏈的發展起了很好的帶動作用，它的發展為我市企業高質量發展帶來有益的啟示作用。

運城制版集團股份有限公司下轄六大總公司，國內外子公司132家，其中國內子公司90家近萬名員工，國外子公司42家，分布在東南亞、歐洲、美洲和非洲，有外籍員工2千余名。2016年，該集團經營收入30億元，凈利潤4.5億元，完成稅收3.5億元，資產總規模48億元；2017年經營收入35億元，凈利潤4億元，完成稅收4億元，資產總規模53億元。運城制版集團已全面介入了國際化競爭，是當之無愧的行業巨頭。

技術質量上改革創新

不斷拓寬產品領域

技術的提升創新是提高產品質量的不竭動力。在轉型發展專業制版之初，運城制版就非常重視高新科技的應用。1985年，企業斥巨資引進投入了世界最新的電子雕刻機、電子分色機，工廠利潤從1983年的38萬元增長至1985年的150萬元。

以先進的設備為基礎，以高新技術產品及過硬的質量為支撐，占領市場的制高點。而后幾年，運城制版又在印前排版領域用上了全套蘋果電腦與專業軟件，配備了陣容強大的MAC車間。

同時，運城制版集團也非常注重技術研發。自1986年，制版集團為了進一步提高產品質量和生產效率，開始研究“無軟片雕刻”的生產技術。當時，國內同行幾乎無人認可，國外相關企業也拒絕合作，但是制版集團卻在1994年成功地實現了“無軟片雕刻”，全面改進了制版工藝流程。拼好版后，不再制作軟片，就可以直接進行電雕，這一工藝稱之為凹印CTP，這在當時是世界上最先進的制版技術，領先于膠印CTP技術至少10年以上。

2000年，運城制版集團又率先開發出花布印刷凹印版的“四分色”技術。2003年至2007年，開始在全集團推動制版設備自動化升級改造工作，大大減輕了員工的勞動強度，大幅提高了勞動生產效率。2008年，又在行業內率先開發了“制版電子委托書”，俗稱“電子網絡訂單”，通過互聯網將客戶與制版生產流程無縫鏈接。

除了軟包裝凹版之外，運城制版集團還率先將世界先進的制版技術拓展到木紋紙、壁紙、皮革、花布、瓷磚等領域。

截至目前，運城制版集團共獲得了300項專利，涉及印前、版輥機械加工、版輥電鍍、版輥雕刻以及質量檢測等多個工序。

經營策略上與時俱進

不斷提升發展平臺

企業決策者的眼光和發展戰略決定著企業的發展走向和成就，能夠決定企業能走多遠。

上世紀80年代，消費需求、商品需求呈現爆發式增長，當時，運城制版集團的前身——工藝美術廠以印刷為主要業務，取得了豐厚的利潤，但運城制版集團董事長劉克禮并不局限于此，他決定放棄印刷，轉型發展專業制版，派出業務員進行市場摸底和宣傳，短短數月，便吸引了全國大部分的用戶，業務量成倍增長，處于應接不暇的狀態。1986年，工藝美術廠正式更名為運城地區制版廠。

上世紀90年代初，為了適應市場發展的趨勢，劉克禮派出眾多業務骨干在全國各個印刷企業聚集的地方展開了新一輪的市場調研，為運城制版的下一步發展規劃新的藍圖。

從1992年開始，運城制版分別在東莞、上海、大連等地建立了新的子公司，快速復制的分廠模式，為運城制版注入了快速發展的活力，公司陸續在國內各地建廠多達84家，占據了國內60%以上的市場，成為國內市場的絕對領導者。1997年，運城地區制版廠經過股份制改革，正式成立運城制版集團有限公司。

進入21世紀，凹印制版技術快速發展，越來越多的投資者加入到這個行業，競爭日趨激烈。劉克禮果斷地再次選擇了“走出去”，跨出國門，通過資本輸出占領國際市場。自2000年開始，在短短的3年多時間里，運城制版先后在越南、泰國、印尼、埃及、烏克蘭、俄羅斯、巴基斯坦等國建立了數十個子公司。2003年，該集團開始跨行業發展，先后投資塑業、鎂業、模具、凹印設備制造、制版設備制造、凹版印刷等產業，建成了數十家與制版相關的跨行業公司。

2013年，根據戰略發展需要，運城制版集團相繼成立技術設備部、人力資源部、市場部、精益生產部，同時推行精益化生產管理和薪酬制度改革，推廣使用先進的SPA管理系統，即“邊生產邊算賬的管理模式”，進一步實現企業管理的規范化、精細化。

伴隨著“一帶一路”國家戰略的實施，制版集團積極響應國家號召和政策，利用國外公司有利的地理位置，抓住新的發展契機，將會實現產品、制造技術、人才和品牌的更大影響力，開創發展新時期。

企業文化上聚力培育

不斷提高競爭力和凝聚力

企業文化可以說是企業核心競爭力的源泉，好的企業文化能夠使企業員工具備較高的思想和素質，具有很好的精神面貌，從而使企業發展能夠擰成一股繩，扎實穩健地走向更遠。

運城制版集團全面學習稻盛文件，并依據稻盛文件，制定了企業管理制度和手冊。稻盛和夫創建了兩家世界五百強企業，并且創造了50年不虧損的奇跡，總結出了人生成功方程式：思維方式×熱情×能力。為更好學習稻盛精神及其經營管理之道，同時加強與各行業高端管理者的溝通學習，集團各公司高層管理者深入學習稻盛哲學，積極參加行業論壇，共同探討，共同進步，共建卓越運城制版，并且鼓勵全體運城制版人將稻盛哲學踐行到生活的方方面面，幫助員工塑造正確的人生觀，經營好自己的幸福人生。

運城制版建立了一支相當穩定的職工隊伍。2006年，集團公司成立了運城制版集團培訓學校，專門為凹印制版、凹印印刷企業培養人才，穩定了企業人才梯隊的建設。近年來，面對復雜的市場環境和新技術的不斷發展，為了給運城制版注入新的活力，在集團公司的領導下，各公司從實現員工物質精神雙幸福出發，將提升員工雙幸福作為企業的責任，開展了一系列活動，包括改善員工住宿環境、改善公司食堂環境、增加外派補助等措施，增加員工對公司的歸屬感，提高員工工作積極性和責任心，吸引留住人才并激勵和發展人才。“家”文化正在運城制版的內部實現新的內涵延伸，正在一點點夯實企業持續發展的基石。

制版集團員工總人數1萬多人，其中外籍人2000多人，運城籍員工90%以上，制版集團30多年的發展，帶動運城員工及家屬20余萬人走出運城，并在制版生態圈內起了很好的帶動作用。面對近幾年通用型人才的返鄉熱，制版集團“家”的文化凝聚了人心，穩定了企業的發展。

運城制版集團的實踐歷程

對企業高質量發展的啟示

當前，我國正處于從“量的積累”到“質的飛躍”的當口。無論是抓住機遇，還是應對挑戰，都要用高質量發展來實現。推動高質量發展要有頂層設計，還要有微觀基礎。從微觀條件看，作為最基本也是最重要的市場供給主體，企業迫切需要實現高質量發展。運城制版集團不斷邁向更高發展質量、更高發展效率、更高發展平臺，由運城走到省外、再由國內走到國外的高質量發展過程值得學習和思考。

一、企業家精神是企業高質量發展的支柱。企業家是經濟活動的重要主體，企業高質量發展尤其需要轉變發展理念、創新管理與技術。現代企業家既要有創新發展的視野，又要有顛覆性的、敢于挑戰的勇氣，同時還要有強烈的責任感與工匠精神，發揚企業家精神和工匠精神對于新時代企業的發展具有重要意義。應該進一步深刻認識高質量發展的迫切性和重要性，提升高質量發展的自覺性。劉克禮身上具備優秀的企業家精神，制版集團從開始到現在，經歷初創期、快速發展期、跨行業經營期、改革發展期，在各個時期，采取不同的策略去化險為夷。在經濟蕭條萎靡時期，他們更是積極想辦法，學習更高水平的管理方式，采取全員營銷、全力開發新產品、保持高生產率、構建良好人際關系等方式，以待時機取得突破發展。企業發展涉及到方方面面，包括發展戰略、經營管理、人才培養、技術創新等，剛開始起步發展遇到的問題和穩定發展后面臨的問題也許不同，企業這時就需要有高度的聚焦和持續特質，盯住問題，持續用心去改善，企業才能夠持續健康高質量發展。

二、技術創新是企業增強產品質量的核心。高質量發展經濟，要求企業在技術上不斷地創新、質量上不斷地提高。高品質是企業的核心競爭力，也是實施高質量發展的關鍵。現階段，增強產品質量優勢是提高供給體系質量的主攻方向。企業只有踐行工匠精神，積極實施質量戰略，確立產品質量目標、明確產品質量標準和強化產品質量監督，并通過技術創新和質量提升來鞏固和增強產品的質量優勢，才能促進產業發展邁向中高端，不斷滿足消費升級需求，努力推動企業實現可持續發展。制版集團30年的發展，是不斷自我改革的30年，它跟隨市場需求不斷地調整發展、引進新技術、自我研究新技術，對產品質量嚴格要求，永遠走在行業發展的最前面，引領行業發展，在所有客戶心中具有很高的信譽。

三、培養企業文化是企業長足發展的基石。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業文化融匯于企業的經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識和道德規范等許多方面，通過建立共同的價值觀念、企業目標，把員工凝聚在企業周圍，用文化的紐帶來調整員工的思想觀念，使員工具有使命感和責任感，從而凝結成推動企業發展的巨大動力。制版集團通過汲取優秀的經營理念、培育“家”文化等方式，為企業發展提供了強大的發展動力。只有把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點，才能使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻，具有健康向上、勃勃生機的內部氛圍，企業才能取得長足的發展。

四、創新發展環境是企業新時期發展的保障。當前，全面建成小康社會進入決勝階段，經濟發展進入新常態，大力推進供給側結構性改革，為企業家施展才華提供了廣闊舞臺，也帶來新挑戰。2016年12月，習近平總書記在中央經濟工作會議指出，“要保護企業家精神，支持企業家專心創新創業”，為正確處理政府與企業關系、支持企業發展、激勵企業家創新創業提供了思想和行動指南。形成良性的政商關系，對于推動企業健康發展、不斷完善社會主義市場經濟體制至關重要。應該營造依法保護企業家合法權益的法治環境，創造良好的、有利于企業轉型升級的體制和政策環境，促進企業家公平競爭、誠信經營，激勵企業家干事創業。

（摘自：運城日報   作者單位：運城市政府發展研究中心）